霍富生产系统(HPS)是基于丰田生产系统(TPS)深度定制的精益管理体系,通过标准化规则、智能工具、关键指标和价值理念,实现全球生产基地的协同优化。
Huf生产系统包含八大核心模块:
- 精益领导力:驱动关键指标提升(质量/成本/库存/交付/柔性/安全/士气/环境)
- 零缺陷战略:提高客户满意度,降低报废/返工成本,减少应急处理需求,从而更专注于持续改进
- 价值流:遵循客户节拍优化价值流,减少库存和流程周期,推动实现简化的生产拉动控制,确保平稳、稳定和可扩展的运营
- 物料管理:实现物料同步流动,通过改进生产计划和合适的包装尺寸降低物流和库存成本,拉动原则实现高效物料处理
- 装配线管理:提高装配线生产效率,增强灵活性,稳定生产
- 设备管理:提高效率,缩短换模时间,从而降低库存,提高灵活性,降低资本支出
- 现场管理:透明度有助于对所有相关的现场关键绩效指标进行日常管理、问题解决和改进。标准有助于发现偏差并消除其根本原因
- 供应商整合:通过提高交付稳定性,降低物流、生产和质量成本,减少库存、额外的运费和供应升级情况