Operative Exzellenz für alle 12 Produktionsstandorte

Das Huf Production System (HPS) ist ein strukturiertes, maßgeschneidertes Rahmenwerk, das vom Toyota-Produktionssystem (TPS) inspiriert ist. Es basiert auf starken Prinzipien und bietet ein effektives Set an Regeln, Werkzeugen, Kennzahlen (KPIs) und Werten, um unsere Produktionsprozesse an allen Standorten zu optimieren.

Das Huf-Produktionssystem basiert auf acht wichtigen Modulen:

1. Lean Leadership – beeinflusst alle relevanten Geschäftskennzahlen (Qualität, Kosten, Bestand, Lieferung, Flexibilität, Sicherheit, Moral und Umwelt).
2. Null-Fehler-Strategie – verbessert die Kundenzufriedenheit, senkt Kosten für Ausschuss/Nacharbeit, reduziert den Bedarf an Ad-hoc-Maßnahmen und erhöht dadurch den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung.
3. Wertstrom – ein verbesserter Wertstromfluss gemäß des Kundentakts reduziert Lagerbestände und Durchlaufzeiten, vereinfacht die Produktionssteuerung und sorgt für reibungslose, stabile sowie skalierbare Abläufe.
4. Material-Management – eine verbesserte Produktionsplanung und bedarfsgerechte Verpackungsgrößen ermöglichen einen synchronisierten Materialfluss und reduzieren Logistik- sowie Lagerkosten. Das Pull-Prinzip trägt zu einer effizienten Materialhandhabung bei.
5. Fertigungslinien-Management – steigert die Produktivität der Fertigungslinien, erhöht die Flexibilität und stabilisiert die Produktion.
6. Anlagen-Management – höhere Effizienz und kürzere Rüstzeiten ermöglichen kleinere Losgrößen, geringere Lagerbestände und mehr Flexibilität. Reduzierter Investitionsbedarf.
7. Shopfloor Management – Transparenz erleichtert sowohl das tägliche Management als auch die Problemlösung und trägt zur Verbesserung aller relevanten Kennzahlen auf dem Shopfloor bei. Standards helfen, Abweichungen zu erkennen und deren Ursachen zu beseitigen.
8. Lieferantenintegration – geringere Logistik-, Produktions- und Qualitätskosten durch zuverlässige Lieferungen an Huf-Kunden, reduzierte Lagerbestände, weniger Überfrachten und Lieferengpässe.

Ein lernendes System: Synergien zwischen Führung, Entwicklung und Umsetzung

Im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung entwickeln sich diese Säulen weiter zu einer fortschrittlicheren strategischen Logik, die alle Prinzipien vereint. Der Fokus liegt hierbei auf der Integration weiterer Systeme – dazu zählt in naher Zukunft das Huf Product Development System (HPDS). Die Kernprinzipien dieser Systemintegration sind: Wertschöpfung, Ganzheitlichkeit und Flexibilität. Diese Prinzipien werden in einer dreieckigen Visualisierung mit den Themen Führen, Entwickeln und Umsetzen dargestellt.

Alles beginnt mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Produktionsprozesse, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Dabei werden Daten zu verschiedenen Kennzahlen wie Taktzeiten, Fehlerquoten und Ressourcennutzung erhoben. Auf Basis dieser Analyse realisiert das Huf Production System (HPS) gezielte Maßnahmen – z. B. Optimierung von Arbeitsabläufen, Einführung kostengünstiger intelligenter Automatisierungslösungen (LCIA) und Verbesserung von Schulungsprogrammen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Kontinuierliches Monitoring und Feedbackschleifen stellen sicher, dass diese Verbesserungen nachhaltig sind und weiterentwickelt werden. Die Zusammenarbeit verschiedener Funktionen spielt eine entscheidende Rolle für die erfolgreiche Umsetzung von HPS. Dieser Ansatz verwandelt den Shopfloor in einen Ort des Lernens, der Eigenverantwortung und des Stolzes.

Lean Thinking über den gesamten Produktlebenszyklus

HPS ist mehr als ein System: Es ist Teil der DNA von Huf Operations – und ein tägliches Mindset, das spür- und messbare Vorteile bringt. Dank des Huf-Produktionssystems profitieren unsere Kunden von:

• erstklassigen Produkten, die höchste Qualitätsstandards erfüllen
• kürzeren Durchlaufzeiten und zuverlässigen Lieferungen
• globalen und bewährten Standards – von Europa über Asien bis Amerika
• und gleichzeitig: Flexibilität, die es ermöglicht, sich an veränderte Anforderungen anzupassen.

Und das ist noch nicht alles: Huf macht bereits den nächsten Schritt – mit der Einführung des Huf Product Development System (HPDS) werden die Prinzipien des Lean Thinking und der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit auf den gesamten Produktlebenszyklus ausgeweitet. Von der ersten Idee bis zur finalen Auslieferung an den Kunden: Damit schafft Huf ein vollständig integriertes, leanes und skalierbares System, das Qualität, Geschwindigkeit, Menschen und Produkte in den Mittelpunkt stellt – um echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.